UCCIANI DESSINS

Illustration sur les consignes à respecter pour éviter les risques de chutes dans les bureaux.

Illustration pour un service Ressources humaines dans une collectivité.

Illustration pour une charte du savoir-vivre mail en entreprise.

Manager une personne handicapée ne demande pas de compétences particulières. Un travailleur handicapé est un salarié comme les autres. Seule la motivation, les compétences et la valeur d’un candidat comptent.
Version 1

Version 2

Un travailleur handicapé peut aussi être manager…

Service public oblige, l’astreinte est sans doute le symbole le plus représentatif de la disponibilité des agents vis à vis de la population. Garants du bon fonctionnement des équipements communaux, ils sont prêts à intervenir 24h/24 dimanches et jours fériés compris. 80% de leurs intervention sont liées à l’éclairage public.

Illustration pour un service des sports dynamique.

Contrairement à l’idée reçue qu’un travailleur handicapé est plus souvent absent, le taux d’absentéisme des travailleurs handicapés est inférieur à celui des personnes valides. 69% des employeurs interrogés estiment qu’ils ne sont pas plus souvent absents que les autres salariés. (Source Agefiph 2005).

Déclarer son handicap au sein de l’entreprise est une démarche personnelle et strictement confidentielle.

« Le travailleur handicapé est en fauteuil roulant » est une des premières idées reçues sur le handicap. Le fauteuil roulant n’est utilisé que par 1% de ceux-ci, 85% des handicaps sont invisibles (déficience auditive, visuelle, maladie évolutive, diabète, allergies, asthme…).

Désormais les pointeuses s’appellent des badgeuses, elles sont électroniques, se commandent depuis un pc et permettent de gérer son temps. Méga cool, non ?

Par souci d’écologie, de plus en plus d’entreprises encouragent l’usage de tasses personnelles plutôt que des gobelets en plastique. De nouvelles habitudes à prendre…

De bonnes idées, pas toujours très glamour, pour économiser l’énergie au bureau.

Pour aller plus loin que Stop Pub dans la réduction des déchets !

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Dans certaines collectivités territoriales, le dispositif de recrutement est étoffé par des tests de mise en situation qui permettent de rassurer tant le recruteur que le candidat sur sa capacité à remplir pleinement ses missions.

Dans le cadre de la mise en œuvre de la loi sur la résorption de l’emploi précaire, les agents des collectivités territoriales se voient proposer une titularisation au cours d’entretiens individuels menés par la direction, les chefs de service concernés et la DRH. Beaucoup d’agents saisissent l’occasion de devenir fonctionnaire sans avoir à passer de concours, en se garantissant ainsi une évolution de carrière et de salaire grâce à l’avancement d’échelon, non obligatoire pour un contractuel.

Conséquence du réchauffement climatique, les glaciers fondent…

Illustration pour un forum local sur le thème : Associations et lien social.

Conséquence de la crise, de plus en plus de salariés refusent de se mettre en congé maladie de peur d’être licenciés.

Vacances de crise : 1 Français sur 2 ne partira pas cette année

Aujourd’hui l’achat se doit  d’être responsable dans sa dimension environnementale, mais aussi sociétale.

Dessin 1 (Environnemental)

Dessin 2 (Sociétal)

Dessin 3 (En bref…)

L’obsolescence programmée (parfois aussi appelée « désuétude planifiée ») est le nom donné par abus de langage à l’ensemble des techniques visant à réduire la durée de vie ou d’utilisation d’un produit afin d’en augmenter le taux de remplacement. Source et suite : Wikipédia

Éviter d’arriver en retard en réunion semble être la moindre des choses…

Grâce aux nouvelles technologies, les patrons peuvent mesurer précisément et quasiment en temps réel la productivité de leurs salariés par l’espionnage de la messagerie électronique, des ordinateurs ou des téléphones, la géolocalisation des employés en déplacement ou encore les fichages, les filatures… Les salariés sont-ils réellement traqués ou ces pratiques restent-elles des cas isolés ?

La numérisation croissante des activités quotidiennes, privées ou professionnelles, produit toujours plus d’informations. Si la messagerie électronique offre des avantages en terme de rapidité d’envoi d’information, d’échanges, elle peut s’avérer être une source de perte de temps et de stress si ces potentialités techniques et organisationnelles sont mal exploitées.
Face à ce constat, certaines entreprises veulent changer les comportements et sensibiliser les collaborateurs pour avoir une démarche préventive. C’est l’objet de cette charte mail illustrée

1 – Allez à l’essentiel, soyez bref. Ne pas faire de mail trop long

2 – Bien viser sa cible / Rationalisez vos envois. Ne pas mettre toute la terre en copie

3 – Soignez vos e-mails. Utiliser les formules de politesse et signez vos e-mails.

4 – Evitez la dépendance, ne vous laissez pas accaparer ! Ne pas regardez sans arrêt sa messagerie et être interrompu en continu.

5 – Sortez du virtuel.  Favorisez les contacts avec vos collègues (rencontres, téléphone, tchat…)

6 – Restez convivial. L’email ne doit pas vous envahir : en réunion écoutez vos interlocuteurs

7 – L’e-mail se met au vert. Le saviez-vous ? Réduire de 10% l’envoie de courriels incluant systématiquement son responsable et un de ses collègues au sein d’une entreprise de 100 personnes permet un gain d’environ une tonne équivalent CO2 sur l’année : soit environ un aller–retour Paris-New York (étude ADEME)

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