UCCIANI DESSINS

Visuels génériques sur le thème de : « Un an sans accident » / « La sécurité est notre priorité ».

Dessin 1

Dessin 2

Dessins sur les outils de veille Internet pour répondre aux besoins de veille informative spécialisée (technologique, concurrentielle, commerciale, financière, innovation…).

Dessin 1

Dessin 2

Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) est entré en application le 25 mai 2018. Les entreprises doivent se mettre en conformité avec la loi et informer leurs salariés.

Visuel générique appliqué à la fonction territoriale.

Dessin d’humour.

À l’occasion d’une course de Trail, le comité organisateur a édité un livret sur ce parcours en valorisant les étapes remarquables par les illustrations réalisées sur le terrain, des anecdotes sur ces lieux et des dessins d’humour en fil conducteur. Sur ces pages se trouvent aussi un QR code renvoyant au parcours officiel cartographié.

Ce principe peut s’appliquer sur d’autres sujets : road book, circuit découverte d’un territoire, appréhension d’un terroir, compilation d’histoires, de légendes, support de découverte d’un lieu unique ou de personnages historiques, avec discours adaptés en fonction d’un public visé (tranche d’age, centres d’intérêts).

Illustrations : Jean-Michel Ucciani – Textes : Patrick Coindre.
Format carré 21/21 cm, 32 pages couleur, papier 250 gr.

Couverture de l’ouvrage (Cliquer sur l’image pour agrandir).

Pages de présentation (Cliquer sur l’image pour agrandir).

Quelques pages intérieures (Cliquer sur l’image pour agrandir).

Règles de vie en entreprise pour la sécurité informatique.

1 – Ne pas ouvrir de message suspect
Ne pas ouvrir les messages ni les pièces jointes de provenance inconnue ou douteuse qui pourraient infecter le poste de travail, voire le système d’information, en détruisant par exemple des données.

2 – Sauvegarder régulièrement ses données

3 – Choisir un bon mot de passe

Ne pas choisir un mot de passe trop simple (donc facilement « devinable » par une personne tierce), ni trop complexe (difficile à retenir, et donc probablement inscrit sur un papier).

4 – Être responsable de son mot de passe

Le mot de passe (pour s’identifier sur le Système d’Information, pour accéder à Internet, à la messagerie ou à toute autre application) est personnel, confidentiel et incessible et on peut être considéré comme responsable dans le cas d’un usage délictueux de celui-ci.

5- Verrouiller la session de son poste de travail en cas d’absence

Même pour une interruption brève…

6 – Ne pas installer de logiciels soi-même

Un logiciel récupéré sur Internet peut avoir été modifié, corrompu, ou remplacé pour effectuer d’autres actions que celles prévues : cela peut avoir de graves conséquences pour le poste de travail, voire pour le Système d’Information. En cas de besoin d’un logiciel spécifique, s’adresser au Service Informatique.

Les réunions de communication interne sont un temps d’échange entre les collègues pour en savoir davantage sur leur poste, leur mission, leur service ce qui est très utile dans une grande entreprise. Cela aide à identifier les missions des uns et des autres dans un format convivial, c’est un moment apprécié des équipes.

L’accusé de réception des mails, une simple règle de bon sens et de savoir-vivre.

Dessin 1

Dessin 2

Dessin 3

Dessin 4

Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur, c’est respecter un processus qui débute avant son arrivée et se poursuit ensuite. Pour optimiser dès le départ les chances de motiver et favoriser l’engagement d’un nouveau collaborateur sans déstabiliser l’équipe existante, il faut procéder par étapes.

Voici quelques conseils pour que tout se passe dans les meilleures conditions.

Annoncez son arrivée

Bien intégrer un nouveau collaborateur, c’est annoncer son arrivée dans le service mais également a ses futurs partenaires professionnels.

Mobilisez les ressources

Avant même que votre nouveau collaborateur arrive, mettez en place les ressources nécessaires : ligne de téléphone, poste de travail, bureau, ordinateur, vêtements de travail, clés, badges etc.

Prenez du temps pour l’accueillir

En tant que manager ou responsable hiérarchique, bloquez une plage horaire, d’une heure ou deux, voire plus, pour mettre en place un lien avec le nouvel arrivant.

Revenez sur le périmètre du poste

Il est important de définir à nouveau le territoire de votre nouveau collaborateur et quels sont les éléments de motivation.

Accompagnez le livret d’accueil

Trop souvent les entreprises remettent aux nouveaux arrivants un livret d’accueil, certes bien fait, et laisse ce dernier se débrouiller en lui disant : « Lisez le, vous allez comprendre »…

Présentez-le à l’équipe

Si vous avez opté pour une journée dédiée au nouveau collaborateur avec accueil le matin, déjeuner informel et décontracté le midi, proposez lui de rencontrer dans l’après-midi les personnes avec qui il va travailler.

Impliquez l’équipe

Ne soyez pas non plus omniprésent. Laissez votre collaborateur prendre ses marques dans l’équipe, et celle-ci prendre connaissance de lui par elle-même.

Assurez un suivi

Dans les premiers temps tout du moins, vous devez rester en soutien du nouveau collaborateur au cas où il aurait des questions, rencontrerait des problèmes.

Mobilisez-le sur une mission

Rien ne sert de bien accueillir une nouvelle recrue si vous n’avez pas planifié les premières tâches qui lui incombent et qui lui permettront de s’intégrer activement à l’entreprise.

Pour l’animation de séminaires d’entreprise, certains font appel à des célébrités, ici Daniel Herrero, ex-joueur et entraîneur de rugby. (Vous pouvez aussi faire appel à un dessinateur qui pourra réaliser des dessins en direct 😉 )

Illustration de promotion pour le métier d’agent immobilier de plus en plus complexe à cause des procédures.

Pour mieux cibler leur journal interne, les entreprises établissent des questionnaires pour les salariés.

Pour les grandes catastrophes, les premiers éléments vendeurs en journalisme sont la mort et la proximité.

Ayez la bonne E-mail attitude en cas de conflit. Si vous vous sentez attaqué(e), préférez toujours les échanges oraux pour les sujets sensibles. N’écrivez rien que vous ne diriez pas ; si les paroles s’envolent, les écrits restent… et les mails se transmettent.

Vœux personnalisés pour un cabinet ressources humaines.

Carte de vœux 2015

Carte de vœux 2016
2016 année du singe.

Carte de vœux 2017
Les 20 ans de l’entreprise, rappel sur les formations chapeau Bono, Lego Serious Play et les méthodes ludiques de ce cabinet d’intervention en entreprise.

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Exemples de vidéo scribing avec ma main dans le rôle principal.

La numérisation croissante des activités quotidiennes, privées ou professionnelles, produit toujours plus d’informations. Si la messagerie électronique offre des avantages en terme de rapidité d’envoi d’information, d’échanges, elle peut s’avérer être une source de perte de temps et de stress si ces potentialités techniques et organisationnelles sont mal exploitées.
Face à ce constat, certaines entreprises veulent changer les comportements et sensibiliser les collaborateurs pour avoir une démarche préventive. C’est l’objet de cette charte mail illustrée

1 – Allez à l’essentiel, soyez bref. Ne pas faire de mail trop long

2 – Bien viser sa cible / Rationalisez vos envois. Ne pas mettre toute la terre en copie

3 – Soignez vos e-mails. Utiliser les formules de politesse et signez vos e-mails.

4 – Evitez la dépendance, ne vous laissez pas accaparer ! Ne pas regardez sans arrêt sa messagerie et être interrompu en continu.

5 – Sortez du virtuel.  Favorisez les contacts avec vos collègues (rencontres, téléphone, tchat…)

6 – Restez convivial. L’email ne doit pas vous envahir : en réunion écoutez vos interlocuteurs

7 – L’e-mail se met au vert. Le saviez-vous ? Réduire de 10% l’envoie de courriels incluant systématiquement son responsable et un de ses collègues au sein d’une entreprise de 100 personnes permet un gain d’environ une tonne équivalent CO2 sur l’année : soit environ un aller–retour Paris-New York (étude ADEME)

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La stratégie de communication est l’art de diriger et de coordonner les actions nécessaires pour atteindre ses objectifs de communication.

Les municipalités éditent des guides sur papier et sur internet pour répertorier les associations actives de leur communes.

Les conducteurs qui se servent de leur portable au volant ont 5 fois plus de risque d’avoir un accident.

Commerciaux difficiles à joindre du fait de leur grande mobilité ? Optez pour la flotte de téléphones mobiles, véritable solution pour la téléphonie d’entreprise.

Quand humour et entreprise tentent de cohabiter pour le bien des dirigeants.

Séminaire de management : l’occasion de créer du lien en se présentant différemment ou en faisant ressortir un coté inconnu de sa personnalité.

Se présenter différemment.

Faire ressortir un coté inconnu de sa personnalité.

Notion en vogue dans la communication des entreprises…

La consommation d’alcool sur lieu de travail reste une préoccupation majeure pour les dirigeants.

Objets animés pour la communication d’une entreprise pharmaceutique.

« Nous n’avons pas les mêmes valeurs… » disait la pub.

Communication et paradoxe : comment plaire à tout le monde en restant percutant ?

Par le web, par téléphone, par la radio, par les affichages… Les moyens sont nombreux pour connaître l’état des routes et de la circulation (ce qui n’empêche pas de se faire coincer dans des bouchons).