Réunions participatives en entreprise avec des post-it
Les réunions participatives en entreprise utilisant des post-it peuvent être une méthode efficace pour encourager l’engagement, la créativité et la collaboration au sein de l’équipe.
Les réunions participatives en entreprise utilisant des post-it peuvent être une méthode efficace pour encourager l’engagement, la créativité et la collaboration au sein de l’équipe.
Définition : “L’incivilité dans l’entreprise est un manquement aux règles de vie en société (respect, collaboration, politesse, courtoisie, savoir-vivre)
qui crée un inconfort important dans le milieu du travail.”
Réunions et télétravail, nous devons apprendre à travailler autrement. Dessin d’humour sur la vie en entreprise.
Le port du masque au travail n’est pas sans danger non plus…
Dessin 1
Bien sûr il y a des solutions…
Dessin 2
Collègues trop bavards, inhibition, pas toujours facile de prendre la parole en réunion…
Dessin 1
Dessin 2
Pour éviter les nuisances sonores, on s’exprime pendant les réunions, pas avant ni après.
Avant la réunion.
Quelques dessins sur la réunion en entreprise : Le contenu et la présentation, la propreté, le respect des horaires, la remontée de l’information…
Le contenu de la présentation / Espérons que ce n’étaient pas les chiffre du cours du café…
La propreté / Veuillez laisser cet endroit aussi propre que vous souhaiteriez le trouver…
Le respect des horaires / Une étourderie ça arrive à tous…
Faire remonter l’information / Même par les escaliers s’il le faut…
Visuels génériques sur la réunion de chantier sécurité.
Illustration générique d’une table ronde en entreprise
Personnalisation :
Possibilité de personnaliser avec des légendes, exemple ici sur le CHSCT, ou en modifiant la nature des personnages selon votre demande (cliquer sur l’image pour agrandir).
Les réunions de communication interne sont un temps d’échange entre les collègues pour en savoir davantage sur leur poste, leur mission, leur service ce qui est très utile dans une grande entreprise. Cela aide à identifier les missions des uns et des autres dans un format convivial, c’est un moment apprécié des équipes.
La visioconférence a connu plusieurs vies mais elle n’a sans doute jamais été aussi prête de se généraliser. Les progrès réalisés en termes de réseaux, équipements, ainsi que l’amélioration spectaculaire des outils collaboratifs et de la qualité visuelle des communications, permettent à cette technologie de représenter un nouvel enjeu au sein des entreprises.
Quelques consignes pour assurer un bon suivi de réunion.
• Laisser la salle propre et débarrassée de tout gobelet ou plateau repas pour la réunion suivante.
• Pas de réunion sans compte-rendu !
• Envoyer le compte-rendu dans les 48 heures.
• Informer les participants de l’avancée des actions inscrites dans le compte-rendu.
Quelques règles pour une bonne animation de réunions :
Répartir les rôles (gestion du temps, gestion de l’agenda, validation des décisions, écriture du compte-rendu).
Arriver en ayant pris connaissance de l’agenda !
Reprendre l’ensemble des décisions prises avant de clôturer la réunion et les écrire sous la forme d’un plan d’action.
Plusieurs points à respecter pour de bonnes pratiques en réunion :
• Définir un ou deux objectifs et organiser la réunion pour optimiser le temps disponible.
• L’organisateur est pleinement responsable du résultat obtenu de la réunion.
• Définir un agenda précis et l’envoyer aux participants 48h à l’avance.
• Prendre la parole au nom du service que l’on représente et pas en son nom propre.
• N’inviter que les participants indispensables à l’atteinte des objectifs de la réunion (reprogrammer en cas d’indisponibilité).
• Une réunion ne doit pas nécessairement durer 1h, mieux vaut se voir plus souvent 20 min qu’une fois 3h.
Différences de culture : Travailler ensemble avec des cultures différentes. Message d’information pour une entreprise multiculturelle. Chaque pays a ses habitudes et sa conception de l’heure du rendez-vous mais quand on travaille ensemble il vaut mieux essayer d’adopter des attitudes communes. Exemple avec un anglais, un allemand et un français.
Une boîte à idées est un système organisé par lequel un salarié d’une entreprise peut, à tout moment, formuler par écrit une idée susceptible d’intéresser sa hiérarchie. Si son idée est retenue et que son application s’avère particulièrement intéressante, il aura droit à une contrepartie selon des règles bien définies. Encore faut-il que la hiérarchie soit ouverte à l’innovation participative…
Exemple 1
Exemple 2 et 3 (versions ironiques)
Séminaire de management : l’occasion de créer du lien en se présentant différemment ou en faisant ressortir un coté inconnu de sa personnalité.
Se présenter différemment.
Faire ressortir un coté inconnu de sa personnalité.
Portée par les coupes dans les budgets déplacements et les effets du développement durable, la visioconférence s’impose dans le monde de l’entreprise.
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