JM UCCIANI – Dessinateur –

L’accusé de réception des mails, une simple règle de bon sens et de savoir-vivre.

Dessin 1

Dessin 2

Dessin 3

Dessin 4

Illustrations sur le thème de Noël en toute sécurité pour le travail en hauteur.

Visuels gags

Version 1

Version 2

Visuels positifs

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Le handicap psychique (dépression, bi-polarité, schizophrénie, état de stress post traumatique… ) est très souvent associé à une pathologie sévère pouvant mettre en danger les autres. Ainsi il apparait pour beaucoup comme inconciliable avec une vie professionnelle. Pourtant, les progrès en matière de suivi thérapeutique permettent à de nombreuses personnes de mener une vie sociale stable et d’exercer un métier. Des engagements existent pour accompagner les salariés en situation de handicap psychique.
Dessin 1

Dessin 2

Le télétravail permet le maintien en emploi et la préservation de leur autonomie aux personnes handicapées ou souffrant d’un handicap psychique.
Dessin 3

Règles pour fumer et vapoter en entreprise :
• Je dispose d’une zone dédiée à l’extérieur.
• Je m’éloigne des voies d’accès du bâtiment pour fumer sans gêner ceux qui veulent entrer ou sortir.
• Je mets mon mégot dans un cendrier

• Je ne fume pas dans les véhicules de transport du personnel.

Règle de bien vivre ensemble au travail : je ne mets pas (trop) d’affichage personnel au bureau.

La charte de vie collective en entreprise sert à définir un ensemble de codes de bonnes conduites afin de faire des espaces de vie au travail des lieux agréables.

Ces règles de bon sens et de savoir vivre s’appliquent dans différents domaines.

1 – L’accueil
Il y a de moins en moins de personnel dédié à l’accueil des visiteurs, donc les salariés sont supposés faire preuve de bon sens pour les renseigner et les prendre en charge.

2 – L’usage de l’imprimante partagée.
Ajouter du papier et changer la cartouche toner si besoin, ne pas laisser les autres faire ces petites maintenances à ma place.

3 – Les moments de convivialité
A – Organiser les moments de convivialité dans les espaces détentes : lounge, salle de réception… et non à la machine à café.

B – Si l’on reçoit des visiteurs, un minimum de discrétion s’impose.

4 – L’usage de la navette
Arriver à l’heure pour le départ de la navette afin de ne pas pénaliser les collègues.

5 – La politesse

Une règle de bon sens pour travailler dans de bonnes conditions.

Fini le gâchis alimentaire ! Les entreprises se mettent aussi au tri sélectif à la cantine.

L’allergie aux graminées fait partie des allergies regroupées sous le vocable d’allergie aux pollens et se présente comme une inflammation de la muqueuse du nez (rhinite) saisonnière. Ne pas confondre avec : …

Bio et covoiturage : une association installe des distributeurs de légumes bio sur des aires de covoiturage. Une idée à recycler !

Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur, c’est respecter un processus qui débute avant son arrivée et se poursuit ensuite. Pour optimiser dès le départ les chances de motiver et favoriser l’engagement d’un nouveau collaborateur sans déstabiliser l’équipe existante, il faut procéder par étapes.

Voici quelques conseils pour que tout se passe dans les meilleures conditions.

Annoncez son arrivée

Bien intégrer un nouveau collaborateur, c’est annoncer son arrivée dans le service mais également a ses futurs partenaires professionnels.

Mobilisez les ressources

Avant même que votre nouveau collaborateur arrive, mettez en place les ressources nécessaires : ligne de téléphone, poste de travail, bureau, ordinateur, vêtements de travail, clés, badges etc.

Prenez du temps pour l’accueillir

En tant que manager ou responsable hiérarchique, bloquez une plage horaire, d’une heure ou deux, voire plus, pour mettre en place un lien avec le nouvel arrivant.

Revenez sur le périmètre du poste

Il est important de définir à nouveau le territoire de votre nouveau collaborateur et quels sont les éléments de motivation.

Accompagnez le livret d’accueil

Trop souvent les entreprises remettent aux nouveaux arrivants un livret d’accueil, certes bien fait, et laisse ce dernier se débrouiller en lui disant : “Lisez le, vous allez comprendre”…

Présentez-le à l’équipe

Si vous avez opté pour une journée dédiée au nouveau collaborateur avec accueil le matin, déjeuner informel et décontracté le midi, proposez lui de rencontrer dans l’après-midi les personnes avec qui il va travailler.

Impliquez l’équipe

Ne soyez pas non plus omniprésent. Laissez votre collaborateur prendre ses marques dans l’équipe, et celle-ci prendre connaissance de lui par elle-même.

Assurez un suivi

Dans les premiers temps tout du moins, vous devez rester en soutien du nouveau collaborateur au cas où il aurait des questions, rencontrerait des problèmes.

Mobilisez-le sur une mission

Rien ne sert de bien accueillir une nouvelle recrue si vous n’avez pas planifié les premières tâches qui lui incombent et qui lui permettront de s’intégrer activement à l’entreprise.

À la recherche de la nouvelle organisation de l’entreprise.

Pour l’animation de séminaires d’entreprise, certains font appel à des célébrités, ici Daniel Herrero, ex-joueur et entraîneur de rugby. (Vous pouvez aussi faire appel à un dessinateur qui pourra réaliser des dessins en direct 😉 )

Que ce soit pour des nouveaux projets, des nouvelles implantations de sites, des nouveaux produits, ou sur de l’existant, l’entreprise doit aujourd’hui installer un dialogue avec les parties prenantes : collectivités, associations, population, experts, financiers… pour prendre en considération son entourage et augmenter ses chances de réussir.
Illustrations sur les points essentiels. Cliquez sur les images pour agrandir.

1 – Identification des parties prenantes, n’oublier personne.

2 – L’environnement naturel est une partie prenante.

3 – Préparer la concertation en amont.

4 – Info ou intox, qui croire ?

5 – Concertation, un décideur doit trancher.

6 – Pratiquer le lobby responsable.

7 – Un médiateur pour une concertation apaisée.

8 – “Pas chez moi”, le mot du riverain.

9 – Un dialogue réussi, un projet qui aboutit.

10 – L’implication des pouvoirs publics.

Dessins d’humour sur quelques règles concernant les numéros d’urgence en entreprise.

Règle de l’employeur :
En tant qu’employeur vous êtes tenu d’afficher dans vos locaux l’adresse et le numéro d’appel du médecin du travail ou du service de santé au travail, de l’inspecteur du travail et des services de secours d’urgence compétents pour l’établissement.

Règle de l’utilisateur :
Lorsqu’on appelle le numéro d’urgence, il faut transmettre tous les éléments (adresse, nombre de victimes…) et surtout ne pas raccrocher tant que les services de secours ne l’ont pas demandé.

Dessin 1

Dessin 2

Dans un jardin solidaire, on sème, on plante, on récolte, on cultive des fleurs, des fruits ou des légumes, mais aussi la convivialité, le partage, la solidarité entre voisins et habitants de la ville, du quartier ou du village. Les jardins solidaires sont divers : collectifs, familiaux, pédagogiques, thérapeutiques, thématiques, ou d’insertion…

Le retour de congé de maternité peut apparaître comme un moyen de déclassement professionnel. Source Halde.

Le télétravail désigne une organisation du travail qui permet d’exercer une activité en dehors des locaux de son employeur grâce aux technologies de l’information et de la communication (Internet, téléphonie, visioconférence, etc…). Aujourd’hui en 2016, 1 entreprise sur 2 permet (contractuellement) à ses salariés le télétravail au moins un jour par semaine.

Du côté de l’employeur :

Exemples à domicile :

Version 1

Version 2

Version 3

Version 4

Dans 80% des cas, le handicap est invisible, le bégaiement en fait partie.