Dans le cadre de la mise en œuvre de la loi sur la résorption de l’emploi précaire, les agents des collectivités territoriales se voient proposer une titularisation au cours d’entretiens individuels menés par la direction, les chefs de service concernés et la DRH. Beaucoup d’agents saisissent l’occasion de devenir fonctionnaire sans avoir à passer de concours, en se garantissant ainsi une évolution de carrière et de salaire grâce à l’avancement d’échelon, non obligatoire pour un contractuel.
Grâce aux nouvelles technologies, les patrons peuvent mesurer précisément et quasiment en temps réel la productivité de leurs salariés par l’espionnage de la messagerie électronique, des ordinateurs ou des téléphones, la géolocalisation des employés en déplacement ou encore les fichages, les filatures… Les salariés sont-ils réellement traqués ou ces pratiques restent-elles des cas isolés ?
L’entretien annuel est le moment de rencontre privilégié et incontournable entre le salarié et son manager. Il permet de discuter des aspirations individuelles en cherchant la meilleure adéquation avec les besoins de l’entreprise. Pour le salarié, il sert à faire un point sur l’activité passée, définir les objectifs, convenir des formations et réfléchir à l’avenir.
Cette bande dessinée de 4 cases illustre les 4 thèmes : préparer, organiser, échanger, formaliser.
La discrimination à l’embauche est une discrimination évoquée lorsque des chercheurs d’emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères sélectifs qui manquent de justification objective et raisonnable à l’égard du poste de travail à pourvoir. Suite et source Wikipédia Dessin 1
La qualité de vie au travail. Dans l’univers du travail, aujourd’hui si la performance des entreprises est au cœur des enjeux, l’approche est désormais indissociable du bien-être des salariés.
Pour les emplois d’avenir, 100 000 contrats seront subventionnés à 75 % par l’État en 2013 en grande majorité dans le secteur public (associations, collectivités territoriales…) ayant pour cible les 400.000 jeunes de moins de 26 ans qui n’ont aucune qualification.
La mode est au savoir être en entreprise, certaines écoles supérieures de commerce ont ainsi créé des centres de développement personnel, d’autres incitent leurs élèves à effectuer une mission humanitaire, citoyenne ou sociale de trois mois. L’objectif est de leur permettre de développer via cette action, des qualités telles que l’ouverture d’esprit, l’humilité, le sens de l’engagement, l’écoute des autres ou encore l’adaptabilité.
La cible de l’emploi d’avenir affichée par le ministère du Travail est précise « les plus éloignés de l’emploi » parmi les « 400.000 jeunes de moins de 26 ans qui n’ont aucune qualification, pas d’emploi », soit 100 000 contrats subventionnés à 75 % par l’État annoncés pour 2013 en grande majorité dans le secteur public (associations, collectivités territoriales…).
Le Label Diversité est le témoignage de l’engagement effectif et volontaire d’un organisme pour promouvoir la diversité en prévenant les discriminations dans le cadre de sa gestion des Ressources Humaines. Source et suite > AFNOR
La mobilité professionnelle, parfois imposée par l’employeur, peut aussi être un choix du salarié. Il est de plus en plus fréquent de proposer aux salariés un poste de travail dans une autre région, notamment lors de restructurations d’entreprise ou dans le cadre d’une promotion.
Le coût financier et humain du stress est toujours trop élevé. Le réduire est possible pour l’entreprise. Chacun peut y contribuer à son niveau en sachant faire face à la pression et prendre du recul. Ce résultat est possible grâce à des outils pédagogies impliquants.
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l’ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l’activité de l’entreprise ou de l’organisation qui les emploie.
Créer un management fondé sur des relations positives. Donner la priorité aux personnes. Selon le degré de confiance des salariés dans leur hiérarchie, le niveau de productivité de l’entreprise peut augmenter… ou baisser. Dessin 1
À condition que cette confiance soit réelle et non une posture… Dessin 2
Le consultant RH intervient en qualité de conseil et accompagne l’entreprise sur diverses problématiques RH : recrutement, relations sociales, GPEC, formation, mobilité ou évaluation du personnel…
Comment faire la mesure des compétences d’un cadre ou d’un technicien ? La compétence en elle-même n’est pas observable. Seule, sa manifestation est observable.
L’ homophobie au travail prend différentes formes, qui sont à peu près les mêmes qu’ailleurs : moqueries, injures, discriminations, mise à l’écart, harcèlement moral et physique, agression physique… Suite et source : ici
Mutation, intégration directe, mise à disposition, détachement… sont les différentes possibilités de mobilité fonction publique pour faire évoluer les carrières.
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l’ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l’activité de l’entreprise ou de l’organisation qui les emploie.
Les nouveaux travailleurs se doivent d’être multitâches et polyvalents. Ils doivent tout maîtriser, comprendre des données très différentes et les analyser, gérer plusieurs dossiers en même temps et travailler sur deux écrans. Le fameux mouton à 5 pattes…
À l’occasion du 8 mars, Journée internationale des droits de la femme, une municipalité m’a demandé un reportage dessiné sur le personnel féminin de ses services. Ces dessins ont ensuite été réunis en livret et offerts en hommage à toutes les femmes municipales. (Cliquez sur l’image pour agrandir).
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