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Surveillance des salariés dans l’entreprise
Grâce aux nouvelles technologies, les patrons peuvent mesurer précisément et quasiment en temps réel la productivité de leurs salariés par l’espionnage de la messagerie électronique, des ordinateurs ou des téléphones, la géolocalisation des employés en déplacement ou encore les fichages, les filatures… Les salariés sont-ils réellement traqués ou ces pratiques restent-elles des cas isolés ?
L’entretien annuel du salarié
L’entretien annuel est le moment de rencontre privilégié et incontournable entre le salarié et son manager. Il permet de discuter des aspirations individuelles en cherchant la meilleure adéquation avec les besoins de l’entreprise. Pour le salarié, il sert à faire un point sur l’activité passée, définir les objectifs, convenir des formations et réfléchir à l’avenir.
Cette bande dessinée de 4 cases illustre les 4 thèmes : préparer, organiser, échanger, formaliser.

Culture d’entreprise
La culture d’entreprise est un ensemble de valeurs, de mythes, de rites, de tabous et de signes partagés par la majorité des acteurs de l’entreprise.
Le stagiaire en entreprise
Améliorer le facteur humain
Discrimination à l’embauche
La discrimination à l’embauche est une discrimination évoquée lorsque des chercheurs d’emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères sélectifs qui manquent de justification objective et raisonnable à l’égard du poste de travail à pourvoir. Suite et source Wikipédia
Dessin 1

Égalité des sexes, égalité des chances ?
L’égalité des sexes entre les femmes et les hommes est toujours un enjeu crucial, aussi bien sur le plan économique que dans la vie de tous les jours.
La qualité de vie au travail
La qualité de vie au travail. Dans l’univers du travail, aujourd’hui si la performance des entreprises est au cœur des enjeux, l’approche est désormais indissociable du bien-être des salariés.
Emplois d’avenir
Pour les emplois d’avenir, 100 000 contrats seront subventionnés à 75 % par l’État en 2013 en grande majorité dans le secteur public (associations, collectivités territoriales…) ayant pour cible les 400.000 jeunes de moins de 26 ans qui n’ont aucune qualification.
Processus de recrutement
Le savoir être en entreprise
La mode est au savoir être en entreprise, certaines écoles supérieures de commerce ont ainsi créé des centres de développement personnel, d’autres incitent leurs élèves à effectuer une mission humanitaire, citoyenne ou sociale de trois mois. L’objectif est de leur permettre de développer via cette action, des qualités telles que l’ouverture d’esprit, l’humilité, le sens de l’engagement, l’écoute des autres ou encore l’adaptabilité.
Management de proximité
Le rôle prépondérant de le management de proximité dans la motivation des équipes en fait un acteur essentiel de la performance dans l’organisation.
L’emploi d’avenir
La cible de l’emploi d’avenir affichée par le ministère du Travail est précise « les plus éloignés de l’emploi » parmi les « 400.000 jeunes de moins de 26 ans qui n’ont aucune qualification, pas d’emploi », soit 100 000 contrats subventionnés à 75 % par l’État annoncés pour 2013 en grande majorité dans le secteur public (associations, collectivités territoriales…).
Le Label diversité
Le Label Diversité est le témoignage de l’engagement effectif et volontaire d’un organisme pour promouvoir la diversité en prévenant les discriminations dans le cadre de sa gestion des Ressources Humaines. Source et suite > AFNOR
Séminaire de management
Séminaire de management : l’occasion de créer du lien en se présentant différemment ou en faisant ressortir un coté inconnu de sa personnalité.
Se présenter différemment.
Faire ressortir un coté inconnu de sa personnalité.
Mobilité professionnelle
La mobilité professionnelle, parfois imposée par l’employeur, peut aussi être un choix du salarié. Il est de plus en plus fréquent de proposer aux salariés un poste de travail dans une autre région, notamment lors de restructurations d’entreprise ou dans le cadre d’une promotion.
Formation gestion du stress
Performance collective
Ressources humaines, gestion des profils
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l’ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l’activité de l’entreprise ou de l’organisation qui les emploie.
La qualité de vie au travail
Visuels génériques sur le thème de la qualité de vie au travail.
Le management dans la confiance
Créer un management fondé sur des relations positives. Donner la priorité aux personnes. Selon le degré de confiance des salariés dans leur hiérarchie, le niveau de productivité de l’entreprise peut augmenter… ou baisser.
Dessin 1
À condition que cette confiance soit réelle et non une posture…
Dessin 2
Dessin 5
Emploi d’été
C’est de saison, les jeunes cherchent un petit emploi d’été pour s’occuper, gagner un peu d’argent et étoffer leur cv.
Le consultant RH
Le consultant RH intervient en qualité de conseil et accompagne l’entreprise sur diverses problématiques RH : recrutement, relations sociales, GPEC, formation, mobilité ou évaluation du personnel…
La dépression en entreprise
Dessin d’humour et illustrations sur la dépression en entreprise.
Mesure des compétences
Comment faire la mesure des compétences d’un cadre ou d’un technicien ? La compétence en elle-même n’est pas observable. Seule, sa manifestation est observable.
Homophobie au travail
L’ homophobie au travail prend différentes formes, qui sont à peu près les mêmes qu’ailleurs : moqueries, injures, discriminations, mise à l’écart, harcèlement moral et physique, agression physique… Suite et source : ici

La mobilité dans la fonction publique
Mutation, intégration directe, mise à disposition, détachement… sont les différentes possibilités de mobilité fonction publique pour faire évoluer les carrières.
Gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l’ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l’activité de l’entreprise ou de l’organisation qui les emploie.
Le multitâches en entreprise
Les nouveaux travailleurs se doivent d’être multitâches et polyvalents. Ils doivent tout maîtriser, comprendre des données très différentes et les analyser, gérer plusieurs dossiers en même temps et travailler sur deux écrans. Le fameux mouton à 5 pattes…
Cela est valable dans les bureaux.
Mais aussi chez les opérateurs de terrain.
Version 1
Version 2
Reportage dessiné dans les services municipaux
Rupture conventionnelle de contrat
La rupture conventionnelle d’un contrat à durée indéterminée (CDI) permet à l’employeur et au salarié de mettre fin, d’un commun accord, au contrat de travail (hors période d’essai), dans les conditions établies ensemble dans une convention homologuée.


















































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