Les employeurs ont l’obligation de créer, mettre à jour et afficher dans l’entreprise un document unique relatif à l’évaluation des risques professionnels pour la santé et la sécurité des travailleurs. Cette obligation s’impose à toutes les entreprises quelque soit le nombre d’emplois salariés. Le non respect de cette obligation expose les entreprises à des sanctions.
Le fonctionnaire est géré par un statut : ses conditions de recrutement, de travail et de rémunération sont définies dans le cadre d’un statut général qui détermine les principes communs du travail dans la fonction publique et toute modification est publiée dans le Journal Officiel (JO).
Application visible du règlement européen CLP de classification, d’étiquetage et d’emballage, l’étiquetage des produits chimiques change et notamment les pictogrammes de danger. Mais le système préexistant et les symboles de danger associés restent utilisés jusqu’au 31 mai 2015 pour les préparations. Source INRS
Manutention manuelle : toute opération exigeant l’effort physique d’un ou plusieurs travailleurs. Pour soulever des charges, adopter la position « en 4 », ainsi les jambes forceront plutôt que le dos qui est plus fragile.
Avant la rentrée scolaire, le personnel administratif et les élus mettent à profit l’absence des élèves pour procéder au grand nettoyage et aux réparations de leur établissement pour que tout le monde puisse commencer l’année du bon pied.
Dessin 1
Dessin 2
Dessin 3
Dessin 4
Séminaire de management : l’occasion de créer du lien en se présentant différemment ou en faisant ressortir un coté inconnu de sa personnalité.
Se présenter différemment.
Faire ressortir un coté inconnu de sa personnalité.
La mobilité professionnelle, parfois imposée par l’employeur, peut aussi être un choix du salarié. Il est de plus en plus fréquent de proposer aux salariés un poste de travail dans une autre région, notamment lors de restructurations d’entreprise ou dans le cadre d’une promotion.
En matière de management, il y a un décalage énorme entre théorie et pratique. Cela constitue l’un des principaux obstacles à l’apprentissage des managers car les managers expliquent leurs manières de faire beaucoup plus à partir des modèles qui leur ont été enseignés (théories professées) qu’au regard de ceux qui les guident au quotidien (théories pratiquées).
Le coût financier et humain du stress est toujours trop élevé. Le réduire est possible pour l’entreprise. Chacun peut y contribuer à son niveau en sachant faire face à la pression et prendre du recul. Ce résultat est possible grâce à des outils pédagogies impliquants.
Suite à tous les décrets sur la retraite qui sont parus depuis 2009, les gens sont un peu perdus concernant ce sujet (conditions de droit de pension, âge de départ, calcul de la pension…). Certaines entreprises et collectivités essayent de leur fournir toutes les informations nécessaires pour appréhender sereinement cette étape.
Quelques illustrations sur le thème du manager surbooké.
Version 1
Version 2
Suite à tous les décrets qui sont parus depuis 2009, les gens sont un peu perdus concernant ce sujet (conditions de droit de pension, âge de départ, calcul de la pension…). C’est pour cela que certaines entreprises et collectivités organisent des réunions d’information sur la retraite.
L’Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée.
Les 10 Commandements du Management… Revisités par la Communication Interne. Et si les principes intemporels du management s’invitaient dans la communication interne des entreprises ?
Dans un monde où la communication interne est devenue un pilier de l’engagement et de la performance, les entreprises cherchent constamment des moyens de simplifier, humaniser et rendre mémorables leurs messages. Le dessin d’humour est un des outils pour ce faire.
Le savoir-vivre en open space est essentiel pour favoriser un environnement de travail harmonieux et productif. Voici quelques conseils illustrés pour bien se comporter dans un espace de travail ouvert :
En général, le savoir-vivre en open space repose sur la compréhension, le respect et la coopération pour créer un environnement de travail agréable pour tous.
Illustrations pour un guide sur les bonnes procédures d’accueil à destination des agents municipaux.
Carte nationale d’Identité : délai d’obtention 5 à 6 semaines.
Passeports : attention aux accents et autres particularités orthographiques (rejets fréquents pour ce type de faute).
L’anglais illustré pour manuel scolaire niveau 4ème.
Visuel pour une entreprise qui a réussi sa certification environnementale Iso 14001.
Savoir rester zen au travail en pratiquant la relaxation au bureau, chacun sa manière.
Exemple 1
Exemple 2
Exemple 3
Voici la période du tour de France et ses problèmes de dopages récurrents qui entachent le cyclisme professionnel en général.
Dessin pour un document sur la régulation des transports en commun à Marseille.
Le développement de collaborations avec les collectivités est essentiel à la mise en œuvre de solutions de proximité attendues pour l’artisanat.
« C’est la crise, nous le savons tous, mais cela ne va pas nous enlever notre légendaire sens de l’humour… Et si l’on prenait vraiment le temps de rire et de sourire, cela ne devrait pas être si mauvais que ça pour nos performances et celles de nos entreprises, au contraire ! Alors, si vous avez parfois le regard en coin, légèrement amusé, dubitatif, voire désespéré (!) sur le quotidien de votre entreprise et de ceux qui vous entourent au travail… vous aimerez cet ouvrage qui rassemble une centaine de dessins de Jean-Michel Ucciani. »
Le trait de Jean-Michel Ucciani et son regard bienveillant cachent souvent une ironie et une réelle compréhension des situations cocasses, absurdes ou désespérantes que nous connaissons tous chaque jour.
• 112 pages 19 € • Infos et bon de commande : www.lespratiquesdelaperformance.fr
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l’ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l’activité de l’entreprise ou de l’organisation qui les emploie.
Visuels génériques sur le thème de la qualité de vie au travail.
Visuel 1
Visuel 2
Visuel 3
Visuel 4
Créer un management fondé sur des relations positives. Donner la priorité aux personnes. Selon le degré de confiance des salariés dans leur hiérarchie, le niveau de productivité de l’entreprise peut augmenter… ou baisser.
Dessin 1
À condition que cette confiance soit réelle et non une posture…
Dessin 2
Dessin 3
Dessin 4
Dessin 5
Visuel pour une carte de transports scolaires.
C’est de saison, les jeunes cherchent un petit emploi d’été pour s’occuper, gagner un peu d’argent et étoffer leur cv.
