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Articles taggués ‘Management’

Réunions participatives en entreprise avec des post-it

01/12/2023 Aucun commentaire

Les réunions participatives en entreprise utilisant des post-it peuvent être une méthode efficace pour encourager l’engagement, la créativité et la collaboration au sein de l’équipe.

Réunions participatives en entreprise avec des post-it
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Dessins en direct pour une journée du personnel

15/06/2023 Aucun commentaire

Dessins en direct pour une journée du personnel d’une collectivité réalisés au feutre et crayon de couleurs et projetés sur écran.

Les préjugés sur le télétravail côté employeur

18/02/2021 Aucun commentaire

Les préjugés sur le télétravail côté employeur.

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Management et qualité de vie au travail

08/09/2020 Aucun commentaire

Difficile pour le manager de savoir jusqu’où on peut aller en terme de management et qualité de vie au travail.

Management et qualité de vie au travail
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Autonomie professionnelle

08/09/2020 Aucun commentaire

Quand l’accueil des juniors en entreprise va jusqu’à l’autonomie professionnelle.

Autonomie professionnelle
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La dépression au travail

05/05/2020 Aucun commentaire

Illustration sur la dépression au travail.

La dépression au travail
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Écoute et management

06/12/2019 Aucun commentaire
Écoute et management
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Management sécurité au travail

27/09/2018 3 commentaires

Management sécurité au travail, différentes illustrations et différents mots clefs.


Évaluer

Management sécurité au travail


Former

Management sécurité au travail


Inspecter

Management sécurité au travail


Réagir

Management sécurité au travail


Responsabiliser

Management sécurité au travail

Management et motivation

17/09/2018 Aucun commentaire

Le rôle du manager dans la motivation des équipes.

Version 1

Management et motivation

Version 2

Mangement objectifs

 

Version 3

Mangement et motivation

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La carte du tendre en entreprise

30/07/2018 Aucun commentaire

Si la gentillesse devenait une valeur clé de l’entreprise à quoi ressemblerait la carte du tendre aujourd’hui ? Voir les travaux d’Emmanuel Jaffelin sur la gentillesse en entreprise.

 

Carte du Tendre en entreprise.
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Quelques dessins sur la réunion en entreprise

19/07/2018 Aucun commentaire

Quelques dessins sur la réunion en entreprise : Le contenu et la présentation, la propreté, le respect des horaires, la remontée de l’information…

Le contenu de la présentation / Espérons que ce n’étaient pas les chiffre du cours du café…

prise de parole en réunion

La propreté / Veuillez laisser cet endroit aussi propre que vous souhaiteriez le trouver…

Propreté en réunion

Le respect des horaires / Une étourderie ça arrive à tous…

horaires en réunion

Faire remonter l’information / Même par les escaliers s’il le faut…

Trop de réunions, tue la réunion

12/05/2018 Aucun commentaire

Organisation de réunions.
organisation de réunions

Réunionnite…
réunion 35 heures

Trombinoscope en entreprise

18/10/2017 Aucun commentaire

Dessin de trombinoscope : directeur, encadrement, services techniques…

Trombinoscope en entreprise

Le management des risques au bureau

18/07/2017 Aucun commentaire

Au bureau, il n’y a pas que les risques physiques, il y a aussi les risques organisationnels : une simple erreur de saisie, peut retarder un dossier, entraîner des surcoûts et nuire à l’organisation.

Le management des risques au bureau

L’innovation en entreprise

02/12/2016 Aucun commentaire

L'innovation en entreprise

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Les fonctions supports en entreprise

30/11/2016 Aucun commentaire

Les fonctions supports émanant du siège de l’entreprise sont censées aider le manager dans la gestion de son travail.

Version positive
Les fonctions supports en entreprise

Version négative
Les fonctions supports en entreprise

Prévention des RPS (Risques Psychosociaux)

14/11/2016 Aucun commentaire

Le Ministre du Travail demande aux entreprises des secteurs privé et public de plus de 1000 salariés d’engager une négociation sur la prévention des RPS (risques psychosociaux). Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’ANI (Accord national interprofessionnel) du 2 juillet 2008 relatif au stress au travail.

Organigramme RPS

Méthodologie de réalisation des diagnostics RPS
Le questionnaire.
Questionnaire RPS

L’entretien individuel.
Entretien individuel

L’entretien collectif.
Entretien collectif

Quelques pistes d’actions :
Favoriser l’expression individuelle et la circulation de l’information.
Expression information

Faciliter la mobilité pour permettre des parcours et éviter l’usure professionnelle.
Mobilité

Petit chef et manager

22/09/2016 Aucun commentaire

Petit chef et manager, cherchez les différences…

Petit chef et manager

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Bien accueillir un nouveau collaborateur

08/06/2016 Aucun commentaire

Accueillir un nouveau collaborateur

Réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur, c’est respecter un processus qui débute avant son arrivée et se poursuit ensuite. Pour optimiser dès le départ les chances de motiver et favoriser l’engagement d’un nouveau collaborateur sans déstabiliser l’équipe existante, il faut procéder par étapes.

Voici quelques conseils pour que tout se passe dans les meilleures conditions.

Annoncez son arrivée

Bien intégrer un nouveau collaborateur, c’est annoncer son arrivée dans le service mais également a ses futurs partenaires professionnels.
Annocer son arrivée

Mobilisez les ressources

Avant même que votre nouveau collaborateur arrive, mettez en place les ressources nécessaires : ligne de téléphone, poste de travail, bureau, ordinateur, vêtements de travail, clés, badges etc.
Mobilisez les ressources

Prenez du temps pour l’accueillir

En tant que manager ou responsable hiérarchique, bloquez une plage horaire, d’une heure ou deux, voire plus, pour mettre en place un lien avec le nouvel arrivant.
Prenez du temps pour l'accueillir

Revenez sur le périmètre du poste

Il est important de définir à nouveau le territoire de votre nouveau collaborateur et quels sont les éléments de motivation.
Revenez sur le périmètre du poste

Accompagnez le livret d’accueil

Trop souvent les entreprises remettent aux nouveaux arrivants un livret d’accueil, certes bien fait, et laisse ce dernier se débrouiller en lui disant : « Lisez le, vous allez comprendre »…
Accompagnez le livret d'accueil

Présentez-le à l’équipe

Si vous avez opté pour une journée dédiée au nouveau collaborateur avec accueil le matin, déjeuner informel et décontracté le midi, proposez lui de rencontrer dans l’après-midi les personnes avec qui il va travailler.
 Présentez-le à l'équipe

Impliquez l’équipe

Ne soyez pas non plus omniprésent. Laissez votre collaborateur prendre ses marques dans l’équipe, et celle-ci prendre connaissance de lui par elle-même.
Impliquez l'équipe

Assurez un suivi

Dans les premiers temps tout du moins, vous devez rester en soutien du nouveau collaborateur au cas où il aurait des questions, rencontrerait des problèmes.
Assurez un suivi

Mobilisez-le sur une mission

Rien ne sert de bien accueillir une nouvelle recrue si vous n’avez pas planifié les premières tâches qui lui incombent et qui lui permettront de s’intégrer activement à l’entreprise.
Mobilisez-le sur une mission

La nouvelle organisation de l’entreprise

25/04/2016 Aucun commentaire

À la recherche de la nouvelle organisation de l’entreprise.

La nouvelle organisation